Содержание
Децентрализованные автономные организации работают совсем иначе, чем традиционные. Для создания успешной организации нужен пошаговый план.
Этот материал — русскоязычная адаптация пошагового руководства по созданию, управлению и развитию DAO от генерального директора Superdao Юрия Лифшица. В документе также собраны идеи клуба Roadmap, неформального сообщества операторов и разработчиков инфраструктуры таких организаций. В материале покажем план действий для создателей новых DAO, а также разберем общую терминологию.
DAO растут поэтапно — от идеи до полностью состоявшейся организации. Ниже показываем последовательность этого роста.
На стадии идеи определяется лидер, цель и имя DAO. Имя может быть рабочим названием. Цель должна быть сформулирована с точки зрения участников и сторонников, а не с точки зрения создателя. Также она должна иметь ответ на вопрос: «Почему мы хотим, чтобы эта DAO существовала?». То есть нужно сформулировать, какие добрые дела организация может сделать для своих участников и широкой публики.
Следующий этап — привлечение последователей. На нем определяются основатели, дорожная карта и публичный профиль. Здесь необходимо самостоятельно пригласить наиболее идейно мотивированных людей и вместе составить план действий: как DAO будет работать и что для этого нужно делать.
Решения по токенам, NFT и системе управления могут подождать — на этом этапе основное внимание будет сосредоточено на создании ценности. С учредителями и проектом дорожной карты можно создать профиль будущего DAO, чтобы привлечь больше участников.
На этапе ранних участников формируется круг первых членов DAO и система вознаграждений. На нем определяются наиболее распространенные и повторяемые задачи, которые первые участники могут выполнять, чтобы помочь организации.
Затем предлагается вознаграждение за эти действия. Награды могут быть в виде:
Следующий этап — начальная капитализация. Это повышение стоимости токена организации или первичная продажа NFT.
На данном этапе идет представление основного токена DAO или его основной коллекции NFT, необходимых для вступления в организацию. Здесь будет два типа участников: те, кто зарабатывают свое членство за счет непосредственной работы в DAO (labor contributions), и те, кто приобретают его через покупку токенов (primary sale).
Другими словами, это смешение моделей «работа для присоединения» и «покупка для присоединения». Создатель организации по-прежнему может предварительно проверять покупателей и ограничивать вторичный рынок членства, если это важно для DAO.
На этапе настройки управления происходит частичная децентрализация и голосование, передача некоторых прав управления от создателя сообществу. Решения о делегировании включают финансовые параметры, курирование, инвестирование, участие, утверждение бюджета и грантов, распределение токенов и избираемые роли.
Далее идет этап настройки финансов, в который входят создание финансовой структуры, обеспечение ликвидности и управление расходами. Диверсификация финансов DAO происходит за счет появления:
Также здесь происходит сотрудничество с поставщиками ликвидности и кредиторами для получения:
Следующий этап — программа развития. DAO начинает выплачивать заработную плату, выделять гранты, нанимать специалистов на проектной основе, создает программу вознаграждений и программные стимулы.
Здесь активно идет:
На этапе устойчивого дохода происходит обзор услуг и лицензирование, внесение в финансовую систему членских взносов и вторичных гонораров. Модели долгосрочного дохода для DAO включают ежегодные сборы за владение NFT-членства, роялти от вторичной продажи токенов, платные услуги и сборы за комиссии сети, лицензирование интеллектуальной собственности, принадлежащей DAO.
Далее идет этап полной децентрализации. Здесь происходит разделение действий на уровень управления и операционный уровень. Первый включают в себя политику и бюджетирование, а второй — экосистему «лабораторий», предоставляющих услуги разработки и эксплуатации. На этом этапе основной токен DAO может быть разделен на токен управления и на служебный токен. Первый дает право голоса, а второй используется как валюта экосистемы.
Категории участников DAO
Создатели — основатели организации.
Последователи — мотивированы целями DAO, больше заинтересованы в статусных наградах, чем в финансовых возможностях.
Ранние участники — работают над активами до создания токена, заинтересованы в потенциале роста и возобновлении строительства.
Инвесторы — покупают токены на первичной продаже для поддержки организации и ее миссии.
Основные участники — работают с ликвидными нативными токенами, стейблкоинами или фиатом.
Управляющие — получают вознаграждения на основе токенов за набор, управление и оценку участников.
Покупатели «полезности» — покупают токены для доступа к продуктам и услугам на поздней стадии DAO.
DAO могут выполнять разные функции. В зависимости от этих функций, они делятся на 10 видов. Ниже рассказываем подробнее про каждый из них.
Протоколы, наравне с блокчейнами, децентрализованными биржами и DeFi, являются исходными вариантами использования DAO. Их цель — разработать стандарты, установить налоговые ставки, стимулировать внедрение и выделить бюджет на развитие экосистемы.
DAO могут использовать для инвестиций. Здесь можно создавать общий поток вложений, оценивать возможности, инвестировать коллективно или индивидуально, делать компенсации на основе токенов для поиска новых технологий, капитальных вложений, отбора и управления.
Также DAO используют в сфере искусства и развлечений в виде децентрализованных развлекательных брендов: музыкальных лейблов, киностудий, спортивных клубов.
DAO могут использоваться в этой сфере для:
Существующие сообщества можно преобразовать в DAO. Например, это могут быть подкасты, группы в Discord, информационные ресурсы, YouTube-каналы, серии мероприятий. Такие организации создают общий контент, базы данных, мероприятия для участников, систему достижений и ежегодные награды. Также к категории сообществ относятся DAO, основанные на личности, этнической принадлежности, местонахождении, иммиграционном статусе.
DAO в виде метавселенной дает возможность создавать и управлять виртуальными товарами и недвижимостью, стимулировать внедрение технологий. Также здесь можно продвигать и поддерживать взаимодействие между играми и VR.
Еще DAO используют для формирования экономики креаторов — создателей контента. Такие организации представляют собой прямые сети распространения контента между создателями и аудиторией без посредников. В них также происходит финансирование контента под руководством сообщества, а члены DAO имеют право продвигать и финансировать темы и отдельных авторов.
DAO-стартапы проводят собеседования с заинтересованными кандидатами, а затем создают сообщество ранних участников. Такие организации предоставляют вознаграждения в виде NFT и токенов для первых пользователей и тестировщиков продукта. Для этого DAO использует собственные токены либо обещает выплатить их в будущем.
В некоммерческих DAO создается механизм сбора средств для общественных благ, управления и статусных вознаграждений для спонсоров. Участники получают награды в виде токенов и NFT за взносы поддержки. Также здесь происходит создание контента и исследовательская работа под руководством сообщества.
DAO может использоваться в качестве профсоюза. Это может быть союз или гильдия независимых профессионалов и малого бизнеса. Здесь создается общий поток клиентов и экономических возможностей, формируется безопасная сеть для участников, оказывается кризисная помощь, участники получают образование и проходят переподготовку.
DAO в виде программы лояльности создаются для существующих традиционных компаний и торговых площадок. Они раздают награды активным пользователям в виде токенов и NFT, а также в определенных областях делегируют права управления участникам.
По мере роста экономики DAO, станет более ясно, как ее регулировать. Существует сильная положительная динамика для законодательства, поддерживающего DAO. Это особенно заметно на региональном уровне из мест, которые хотят стать «Делавэром для DAO».
Существует несколько ключевых вопросов, на которые предстоит ответить тем, кто собирается регулировать DAO:
Основные стандарты и протоколы для экосистемы DAO еще не появились. Ниже приведен список ключевых областей, которые необходимо охватить.
ID DAO. Необходимо создать уникальный межсетевой, всемирно признанный идентификатор для каждого DAO, как EIN в США. С его помощью блокчейны смогут извлекать всю релевантную общедоступную информацию.
Авторизация. Эта область включает в себя:
Управление расходами. Здесь происходит:
Клиентские приложения. У пользователей должна быть возможность видеть предложения, опросы и обновления DAO прямо в приложениях кошелька, протоколы и API для клиентских приложений DAO.
DeFi. Должен появиться оптимизированный способ размещения токенов DAO и NFT на децентрализованных биржах и торговых площадках. А также интеграция финансов с поставщиками ликвидности и кредиторами.
В материале рассказали об этапах развития, вертикалях и протоколах децентрализованных автономных организаций. Разобрали план действий для новых создателей DAO — от идеи до устойчивой организации, а также общую терминологию.
Этот материал — русскоязычная адаптация пошагового руководства по созданию, управлению и развитию DAO от генерального директора Superdao Юрия Лифшица. Сам Google-документ с пособием открыт для просмотра и комментариев. Его может изучить любой желающий.
Редактор:
Дмитрий Егоров
Обложка и иллюстрации:
Юлия Чистякова
Данный сайт использует cookies.